□记者 刘一乐

　　2月9日，雨天。下午2时10分，走进位于市政府21楼的市委政法委综治协调办公室，侯宏琦正在埋头梳理当天的工作。　　

　　一张白纸上，罗列着7个事项，其中有3个事项已被“划掉”……

　　“这是昨晚下班拟好的今日工作安排，今日之内必须结清。”这样的“清单”，在侯宏琦的案头上有十几张。　　

　　用“清单”来管理日常工作，边干边清，这是他的工作习惯，也是他面对海量信息总结出来的一种高效工作方式。　　

　　督导整改各类风险隐患8700余项，整改率99.8%！这是侯宏琦与“除险保安”工作专班成员，去年交出的成绩单。在这组数据的背后，则是翻了10余倍的海量风险隐患信息。

　　发现问题、解决问题，在海量信息中捉“漏”补“漏”，侯宏琦与专班同志一起，创新工作方式，织密安全网络。去年舟山的平安工作，群众满意率98.15%，又一次夺得全省最高分。

　　1天平均24个“补丁”如何被打上的？他的工作方式：清单式督查实现整改“全闭环”！

　　走进位于新城的第六空间，侯宏琦径直走向位于角落的消防栓，仔细查看记录表，随后又走进安全通道，拉动安全门，转动门锁……

　　“这些器材平时在保养吗？这个空气呼吸器大家都会用吗？”“家居建材市场的安全通道，是生命通道，日常检查一定不能放过门锁等小细节。”……边问边检，侯宏琦对于企业整改的“回头看”，亦是从小处着手、从细处落实。　　

　　在第六空间工程物业总经理毕仕成眼里，看到的是细节，心里烙下的是安全感：“这种检查模式，值得我们借鉴！”　　下转第2版▶

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　　这样的突击出现场，正是侯宏琦日常工作的其中“一环”。

　　“除险保安”工作一项接着一项，一环接着一环，每个环节都不能疏忽。曾从事过公安工作，在海量信息中寻找“漏洞”，正是侯宏琦的专长。牵头专班工作后，他也将这种收集、分析、判断的逻辑侦查思维方式带到了工作中：每日汇总信息，每周督促整改，每月分析上报，对问题隐患、整改责任、督查落实进行通报晾晒，确保隐患整改到位，形成“全闭环”。

　　第六空间的“回头看”，是这项工作的最后“一环”。　　

　　“在上次的检查中，我们发现该商场用塑料带对消防门进行了绑扎，存在安全隐患，让其当场进行整改，从今天的检查来看，整改基本到位。”随同检查的市消防救援支队新城大队副大队长邬岱杰说，针对重大隐患和突出问题，专班还会对其实施挂牌督办，开展专项整治，实施“不打扰”工作模式。　　

　　在海量信息中查漏打“补丁”的同时，侯宏琦和专班成员还练就了另一种本领：梳理同类、实地勘察、找出症结、给出建议。

　　楼道内有电动车、小区内无电动车集中充电装置、存在飞线情况……看到大量的安全隐患都集中在了电动车不规范使用上，侯宏琦和专班成员心中立即拉响警报。发出预警后，开始频繁进小区、入商场暗访检查，发现我市大部分电动自行车起火事件跟私拉电线、充电等有关，随后专班提示并建议属地相关部门在小区加装电动自行车电桩。

　　用辛苦指数换安全指数。去年，全市火灾警情同比下降9.7%，各类安全事故下降26.67%，死亡人数下降29.23%。　　

　　发现一起、整改一起，1天平均24个，1年累计8700余个，“补丁”一个个打上，安全隐患一个个消除，以安全为底线，保障舟山经济社会拼出加速度、干出新气象。

　　1天300余个风险隐患如何精准研判？他的工作“宝典”：“五色图”预警把牢安全关！

　　平均1天打24个“补丁”的背后，则是更大的一张“安全网”。　　

　　“除险保安”工作涉及到大量数据和指标，综合协调量大、面广。去年，全市累计排查各类隐患11万余项，这就意味着每天需要从300余个风险隐患中查漏补漏。　　

　　如何在大量的隐患面前精准研判，发布预警？　　

　　“这多亏他想出来的好办法。”市委政法委平安督导室工作人员虞宋超点开了电脑上的平安风险指数“五色图”。　　　　

　　红橙黄蓝绿！一个页面上，5种不同颜色，红色代表风险最高，各种颜色标注后，对应的单位、隐患问题，一目了然。　　

　　“面对海量信息，靠我们几个人一一去分析，效率不仅低，而且汇总也有问题……”回忆过往，虞宋超对于起初那段日子，用“苦不堪言”来形容，他们平均每人每天要加班二三个小时。　　

　　如何摆脱“困境”？如何更有成效？头脑风暴下，侯宏琦突发灵感：何不用颜色来区分！

　　导入暗访检查、安全生产隐患、涉稳突出问题，按照隐患的风险等级设定五色预警规则，同步各乡镇（街道）“除险保安”工作情况实施五色预警通报。　　

　　一试，果然有用！流动人口协管员配备率低、群租现象等问题突出……去年，专班组针对千岛街道流动人口管理基础薄弱问题，发出红色预警，对其实行挂牌整治。千岛街道迅速行动，盯紧勾山流动人口集聚的复杂区域，组织公安、消防等部门和东海渔嫂等社会力量，进行抄底式清查。不到2个星期，整治效果显著，流动人口登记率从90%上升到95%。　　

　　随着定期发布的“五色图”，一条更清晰的脉络出现：借数字化改革的东风，何不建设平安风险智控系统？　　

　　如今在岱山，平安风险智控系统实现了对全域平安点位一码掌握、问题隐患一屏上报、平安日报一键生成、风险态势一图展现。　　

　　办好一件，解决一片。去年“除险保安”工作专班开展各类督导10余次，挂牌整治重点地区5个，发出工作提示函16件，有力推动问题解决、隐患化解和风险管控。　　

　　既要“当下治”，也要“长久防”。眼下，“除险保安”专班工作人员正在拟订常态化的制度机制，组织开展新一轮的“除险保安”暗访检查，把牢全市安全关。